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施工體系施工管理

The Oscars Villa construction system

施工體系是由綠梧桐裝飾公司集合17年家裝施工經驗,博采眾長,
經歷17年時間提煉出的專注于家裝的專業化施工體系。他將家裝工程從開始到結束,
為尊貴客戶提供可預見性、個性化“量身定制”的整體生態家居工程,
他使所有服務項目和施工流程更科學化、規范化、標準化。他代表了家裝施工體系的最高水準。

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綠梧桐施工體系

工地管理

1、所有施工管理人員及工人必須參加公司定期的嚴格培訓學習,并且通過考試程序,嚴格執行各項工程管理措施。

2、對于監理進行考核管理,定期培訓學習,不斷提升工作技能和施工材料及質量規范的新知識。

3、對項目經理進行動態考核制度,確保提升綜合服務水平和綜合管理能力。

4、從項目經理到現場工人,嚴格執行公司現有各規章制度。

5、工地現場的成品保護和各項形象標識牌、施工現場安全工具、現場形象等按照公司規定嚴格執行。

6、施工過程中,質檢需協調配合施工人員執行實施。

7、公司主材商需配合好工程進度,保證順利完工。

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綠梧桐施工體系

人力組織及服務

1、監理:
上工地檢查次數不少于2次/周,根據公司制度規范檢查、考核工地。開工兩日內和客戶聯系確認服務開始。

2、項目經理:
為提高工程的管理水平和集中性,確保工程統一指揮和協調,一切事宜均通過項目經理先行解決,并保證每個工地及時現場服務、及時電話跟蹤服務的管理要求,做好預警式管理工地,提高服務品質。負責監督施工流程、公司材料進場和退場;保證施工質量的同時按進度標準施工。

3、客服監察部:
在整個施工過程中對客戶進行全程一對一跟蹤回訪,并及時協調解決工地出現的所有問題;對客戶信息進行建檔并督查施工中各相關人員的工作執行力;施工中回訪不少于1次/周。


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